Startup

Que votre innovation soit technologique ou de service, vous évoluez dans un contexte de croissance importante et rapide.

Nous pouvons vous soutenir dans différentes étapes de votre développement : la caractérisation de vos marchés, l’industrialisation, le développement à l’international et la création des services supports à votre cœur de métier.

Ce que nous proposons

STRUCTURATION FONCTION ACHAT

  • Segmentation Achat
  • Définition Stratégie
  • Process & Méthodes
  • Outils Achat

ACCOMPAGNEMENT CERTIFICATION

  • ISO 9001, ISO 14001
  • ISO 27 001
  • Création des processus
  • Accompagnement Audit

ASSISTANCE AU RECRUTEMENT

  • Marque employeur
  • Définition de poste & Sourcing
  • Prise en charge du recrutement
  • Structuration & Outillage

STRUCTURATION FORCE DE VENTE

  • Création de la fonction
  • Plan d’action commercial
  • Process & Outillage
  • Recrutement commercial
  • Animation commerciale

Une offre de service pour …

Structurer rapidement votre entreprise

Pour défendre votre projet de développement auprès d’investisseurs et de partenaires, vous avez formalisé votre plan d’action détaillé par grande fonction.

Développer vos ventes, finaliser votre produit, recruter vos équipes par exemple, sont autant d’éléments réfléchis qui crédibilisent votre démarche, et qui déterminent vos choix  d’investissement. Dès lors que vous obtenez cet argent, le temps joue en votre défaveur, il faut aller vite et ne pas vous tromper.

Nous mettons à votre disposition notre expérience sur la mise en place de fonctions supports, et nos compétences immédiatement opérationnelles.

Sécuriser financièrement votre développement par de la flexibilité

Vos premiers choix d’investissements sont déterminants, et vous aurez rarement assez de fonds lors d’un premiers tour de table pour vous permettre des erreurs

Accompagner vos premiers pas en faisant le choix d’une prestation flexible permet d’abaisser vos charges fixes et donc de vous sécuriser financièrement.

Gagner en expertise sur des compétences non maitrisées

Il se peut que votre équipe de fondateurs ou de direction ne maîtrise pas totalement toutes les compétences nécessaires pour structurer votre entreprise, même si vous y êtes fortement sensibilisé. Et si vous êtes un expert, il se peut tout simplement que vous n’ayez pas le temps pour piloter avec rigueur la mise en place d’une fonction.

Nous apportons notre expertise et mettons en place tous les processus et outils nécessaires pour vous rendre autonome une fois notre tâche achevée.

Détecter et intégrer vos futurs collaborateurs

Le choix de l’équipe est fondamental. Un recrutement raté peut déstabiliser rapidement votre projet. Ceci est d’autant plus complexe quand vous intégrez une population de cadre, dont le métier n’existe pas encore dans votre entreprise. Faire de achats, des RH, des ventes, de la qualité, par exemple. Nous vous accompagnons sur l’identification, l’intégration, et la prise fonction de vos équipes supports sous un format test/projet de quelques mois.

Quelques Exemples ?