PME

Dirigeant ou repreneur de PME, votre entreprise doit être réactive, compétitive, et se différencier sur des marchés concurrentiels.

Dans le cadre de votre amélioration continue, vous avez besoin de renfort opérationnel, de compétences spécialisées pour mettre en œuvre vos idées, de garantie sur l’atteinte de vos objectifs et sur le respect des délais.

Ce que nous proposons

REDUCTION DES COÛTS

  • Rationalisation besoins
  • Sourcing Fournisseurs
  • Négociation
  • Contractualisation

GESTION DE PROJET

  • Organisation projet
  • Retro-planning
  • Coordination acteurs
  • Pilotage et Suivi

AUDIT & GESTION REGLEMENTAIRE

  • Veille réglementaire et conventionnelle
  • Gestion statutaire
  • Régimes collectifs
  • Documents obligatoires
  • Santé au travail & Pénibilité
  • Dialogue social

COMMUNICATION & MARKETING

  • Création de site internet
  • Support de communication print & web
  • Gestion de la communication
  • Community Management

Une offre de service pour …

Développer votre chiffre d’affaires

Nous croyons beaucoup aux actions simples faites avec rigueur et détermination. Renouer avec la croissance ne passe pas uniquement par des actions isolées. Vous définissez en général un plan d’action commercial global qui tient compte de toutes les étapes d’un processus de vente réussi, et des moyens associés.

Autant d’actions simples comme définir ses cibles commerciales, créer et qualifier un fichier de prospects, prospecter par téléphone, envoyer des courriers, faire de la relation presse, être présent sur les réseaux sociaux, avoir des supports commerciaux pertinents, préparer ses entretiens de ventes, faire des tournées commerciales, et suivre ces actions avec des tableaux de bord. Nous proposons des formats d’intervention sur-mesure et une compétence métier pour mettre en oeuvre votre plan d’action commercial de manière structuré.

Augmenter votre rentabilité

La diminution des charges ainsi qu’une meilleure gestion des dépenses sont les principaux leviers pour un dirigeant. Nos consultants opérationnels spécialisés en achats accompagnent vos équipes dans l’optimisation de vos achats, en respectant la qualité attendue et les quantités requises, tout en obtenant un prix raisonnable. La gestion de vos panels fournisseurs, la définition et l’identification de vos familles achats, sont les premières actions que nous pouvons mener. Elles apportent en effet une meilleure visibilité et permettent de hiérarchiser et prioriser les actions à mener.

L’objectif de cette optimisation des achats n’est pas de remettre en question les habitudes de chacun, mais de transmettre des bonnes pratiques d’achats. Un échange avec le fournisseur et les équipes en interne, une redéfinition du cahier des charges, la mise en place de contrats, une remise en concurrence, sont autant de solutions qui peuvent s’offrir à vous pour améliorer vos marges. L’économie d’un point de marge est en moyenne équivalente à une augmentation de 10 points du chiffre d’affaires. Vous serez surpris des économies que vous pourrez faire.

Améliorer votre productivité

La différence avec vos concurrents peut se faire par de l’innovation produit mais également en travaillant mieux, et plus vite. Cela passe la plupart du temps par une organisation bien pensée, des process formalisés et des outils adaptés. Nous intervenons dans la mise en place opérationnelle de process et d’outils bien dimensionnés à votre organisation, dans une démarche de certification ISO le cas échéant, pour des gains de productivité et de confort. Cela passe par la formalisation des processus clés, métier ou support, de votre entreprise, et par la formation terrain de vos équipes pour un transfert efficace.

Nous intervenons sur la création d’outils spécifiques pour une PME, et si besoin, sur la mise en place de logiciels (ERP, CRM, GPAO, SIRH).

Tout cela fonctionne à condition que vos équipes soient fiables et investies. Cela suppose de bien identifier les compétences et profils dont vous avez besoin, de les recruter, les intégrer, puis de faire en sorte qu’il se sentent bien dans leur travail pour donner le meilleur d’eux même et rester. Nous travaillons dans ce sens pour rendre votre fonction RH solide.

Quelques exemples ?